6月13日下午，江蘇有線以視頻會(huì)議形式召開(kāi)2025年6月政企業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。會(huì)議圍繞“深化改革 強(qiáng)基固本”年和“12345”經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，深化“政企大突破”，以“提質(zhì)增效”為核心，總結(jié)復(fù)盤(pán)近期政企業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成效，深入分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，謀劃部署下階段重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行，全力推進(jìn)年中“雙過(guò)半”沖刺。公司黨委委員、副總經(jīng)理吳宇鵬參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了1-5月份政企業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況?！督K有線政企業(yè)務(wù)2025年工作計(jì)劃》（即“45189”計(jì)劃）下發(fā)，為全年發(fā)展明確頂層設(shè)計(jì)；市場(chǎng)化開(kāi)拓中標(biāo)項(xiàng)目擬簽約合同額近10億元，其中單個(gè)項(xiàng)目金額大于500萬(wàn)元的重大項(xiàng)目共計(jì)簽訂36個(gè)，金額同比增加10.2%；智慧廣電鄉(xiāng)村工程有序推進(jìn)收官，截至6月上旬，年度的83個(gè)智慧廣電鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)任務(wù)，已有57個(gè)在建設(shè)中，并完成簽約43個(gè)，配合省局完成溧水、溧陽(yáng)、吳江、金湖4個(gè)國(guó)家級(jí)智慧廣電工程試點(diǎn)縣驗(yàn)收工作，組織召開(kāi)全省項(xiàng)目長(zhǎng)效運(yùn)行研討會(huì)，完成長(zhǎng)效運(yùn)行方案（試行）并下發(fā)；信創(chuàng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓取得積極成效，形成“省級(jí)統(tǒng)籌+地市協(xié)同”模式，省市協(xié)同累計(jì)中標(biāo)金額超1.3億元，金融行業(yè)信創(chuàng)實(shí)現(xiàn)突破，連續(xù)中標(biāo)某國(guó)有銀行服務(wù)器項(xiàng)目。
會(huì)議深入分析各地信創(chuàng)業(yè)務(wù)采購(gòu)模式，因地制宜、分城施策，介紹下一階段信創(chuàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，推動(dòng)各地?fù)屪C(jī)遇、提升江蘇有線在全省信創(chuàng)的市場(chǎng)份額。會(huì)議詳細(xì)解讀省數(shù)據(jù)局新一代電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前進(jìn)度，部署省市縣協(xié)同拓展工作計(jì)劃，推動(dòng)江蘇有線把電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步拓展至電子政務(wù)外網(wǎng)，在我省數(shù)字政府建設(shè)中更加彰顯廣電力量。
會(huì)議就做好下階段政企業(yè)務(wù)工作，從發(fā)展和管理兩手抓方面提出三點(diǎn)要求：
一是重質(zhì)效強(qiáng)布局，優(yōu)化政企業(yè)務(wù)體系。要培育自主核心能力、立足政策要求、把握客戶(hù)需求，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)性做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，確保階段性目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)達(dá)成，同時(shí)積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，重點(diǎn)圍繞信創(chuàng)、新一代電子政務(wù)外網(wǎng)、新能源業(yè)務(wù)等，打造新增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是控風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)運(yùn)營(yíng)，確保健康合規(guī)發(fā)展。要推進(jìn)政企業(yè)務(wù)精益化運(yùn)營(yíng)，確?，F(xiàn)金流平衡、規(guī)范合同履約、資質(zhì)合規(guī)使用等，嚴(yán)格把控客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事前評(píng)估，按照公司合同、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目等管理要求進(jìn)行全過(guò)程管控。尤其要做好《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》的學(xué)習(xí)及落實(shí)，完善合作伙伴庫(kù)、加強(qiáng)后向單位管理。
三是建機(jī)制重賦能，提升上下聯(lián)動(dòng)協(xié)作。通過(guò)建立例會(huì)制度，樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、協(xié)同導(dǎo)向，強(qiáng)化管理。加快政企業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)建設(shè)、開(kāi)展政企業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品體系的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、發(fā)布重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)賦能政企業(yè)務(wù)發(fā)展。
會(huì)上，蘇州、無(wú)錫、常州和宿遷分公司進(jìn)行了政企業(yè)務(wù)發(fā)展情況介紹和工作經(jīng)驗(yàn)交流分享。
